組織のESGイニシアティブに対する適切な報告基準への要求が高まる中、リスクマネジメントグループとサステナビリティマネジメントグループは、最も効果的なツールを使用していることを確認しながら目標を達成することが困難になっています。TCFDやSASBのような一般的なESGフレームワークに沿った適切なリスク管理の枠組みを維持するためには、この2つのグループがパートナーシップを組むことが不可欠です。
リスクマネジメント＆サステナビリティパートナーシップのメリット
リスクマネジメントグループとサステナビリティマネジメントグループが連携することで、組織にいくつかのメリットをもたらすことができます。例えば、EmpoweredESGなどの戦略・リスク管理ツールを活用することで、両チームが測定可能で規制変更要件を満たす本格的な成果を創出することができます。さらに、このようなパートナーシップは、最初から明確な目標を設定することで、両チームが効果的に目標を達成できるようにすることができます。
さらに、リスクマネジメントとサステナビリティの両チームが協力することで、ESGの取り組みが事業戦略全体にどのような影響を与えるかをより深く理解し、長期的な成功戦略について、より多くの情報に基づいた意思決定を行うことができる。さらに、このような連携は、双方の専門知識やリソースの不足によるコストのかかる失敗を防ぐことにもつながります。
最後に、リスクマネジメントとサステナビリティの両チームが連携することで、企業はこれまで意識していなかったさまざまな機会を活用できるようになります。例えば、業界のベストプラクティスを活用したり、効率化やコスト削減の可能性がある新しい技術や方法を模索したりすることができます。
結論として、リスクマネジメントとサステナビリティの両チームがパートナーシップを築くことは、すべての規制要件を満たしながらESG戦略を成功させるために不可欠なステップである。適切なツールを活用し、最初から明確な目的を持つことで、両チームが効果的に連携し、組織の長期的な成功目標を達成することができます。この2つの部門が適切に協力することで、企業はESGの取り組みに関して、効率性の向上、コスト削減、より良い情報に基づいた意思決定という恩恵を受けることができます。
