リスクアペタイトステートメント。なぜ必要なのか、どう書けばいいのか

リスク許容度声明は、リスクを受け入れる組織の意思を明示する正式な文書である。リスクに対する組織の姿勢を定義し、リスクを効果的に管理するためのガイダンスを提供するものです。リスクアペタイトステートメントは、すべての組織にとって重要ですが、銀行、医療、石油・ガスなど規制の厳しい業界の企業にとっては、特に重要な意味を持ちます。

なぜリスクアペタイトステートメントが必要なのか
リスクアペタイトステートメントは、リスクを効果的に管理するための重要なツールです。リスクに対する組織の姿勢を明確にし、その姿勢の範囲内でリスクを管理する方法についてガイダンスを提供するのに役立ちます。

  • リスクテイクに対する組織の全体的なアプローチをより良く理解する。
  • は、組織がより大きなリスクを負うことをいとわない分野を明らかにする。
  • 組織が過剰なリスクを負うことに抵抗がある分野を特定する。
  • 責任あるリスクテイクの文化を育む。

リスクアペタイトステートメントの書き方

リスクアペタイトステートメントの書き方には、万能のテンプレートはない。しかし、すべての効果的な声明が含むべきいくつかの重要な要素があります。

  1. リスクに対する組織の全体的なアプローチについての説明。
  2. 組織が引き受けることをいとわないリスクの種類。
  3. 組織が許容できる損失のレベル。
  4. 声明が適用される時間軸。
  5. 声明文が定期的に見直され、更新されるプロセス。

組織は、事業の文脈で「リスク」が何を意味するかについての定義も含めることを検討すべきである。そうすることで、組織内の全員がリスクを評価する際に同じ定義を用いることができるようになります。また、リスク選好度の声明が組織の戦略と整合していることを確認することも重要である。戦略との整合性が取れていないと、どのリスクを引き受け、どのリスクを回避すべきかの判断が難しくなります。

リスクアペタイトステートメントは、リスクを効果的に管理するための重要なツールです。リスクに対する組織の姿勢を明確にすることで、リスクテイクに対する全体的なアプローチをより良く理解し、より多くのリスクを引き受ける分野を特定し、責任あるリスクテイクの文化を育むことができます。リスク選好度報告書を作成する際には、リスクに対する組織の全体的なアプローチ、引き受けるリスクの種類、許容できる損失のレベル、報告書が適用される時間軸を必ず記述してください。声明は定期的に見直し、更新し、組織戦略との整合性を保つようにします。

リスクマネジメントとリスクアペタイトについては、Connected RiskのEnterprise Risk Managementモジュールで詳しく説明します。

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