サステナビリティマネージャーは、GRI、TCFD、SASBといった共通のフレームワークに対する報告を求められることが増えています。これらのフレームワークが何であるかを知り、それに対して効果的に報告する方法を知ることは、困難なことです。幸いなことに、このプロセスを導くのに役立つベストプラクティスがいくつか存在します。このブログでは、共通のESGフレームワークに対して報告する際の5つのベストプラクティスを紹介します。
一般的なESGフレームワークに照らして報告するための5つのベストプラクティス
1) 目標と目的を明確にする- フレームワークに照らし合わせてレポートを作成する前に、目標と目的を明確に定義することが重要です。何を達成しようとしているのでしょうか?排出量を削減したり、効率を上げたりする新しい方法を探しているのでしょうか?既存のサステナビリティプログラムに改善が必要なものがあるのか?目標と目的を明確に理解することで、組織のニーズに合ったフレームワークを選択することができます。
2) データ要件を理解する各フレームワークは、何を測定しようとしているのかによって、必要なデータが異なる場合があります。詳細な財務情報を要求するフレームワークもあれば、従業員エンゲージメントや顧客満足度などの非財務的な指標に重点を置くフレームワークもあります。関連するすべての情報を正確に把握できるよう、報告プロセスを開始する前に、必要なデータを正確に理解することが重要です。
3) 可能な限り自動化を活用する - 。 一般的なフレームワークに照らし合わせてレポートを作成する場合、多くの組織が手作業に苦慮しています。幸いなことに、データの収集やレポートの作成といった面倒な作業を自動化するツールが数多く提供されています。可能な限り自動化を進めることで、サステナビリティマネージャーは時間とリソースを節約しながらも、正確な報告を行うことができます。
4) ステークホルダーとのコミュニケーション-。 サステナビリティ戦略の一環として、企業は、ESG目標の達成に向けた進捗状況について、ステークホルダーと定期的にコミュニケーションをとることを検討すべきです。これは、組織とステークホルダーとの信頼関係を構築するのに役立つと同時に、目標や目的に対する組織のパフォーマンスについて貴重なフィードバックを提供することになります。さらに、ステークホルダーと関わることで、サステナビリティの目標達成に向けた組織の進捗状況を全員が把握できるようになります。
5)必要に応じて見直し、調整する -。 ESG戦略を定期的に見直し、調整することは、業界のトレンドや変化する規制を先取りするために重要です。一貫してアプローチを見直し、必要に応じて調整を行うことで、戦略を現在のベストプラクティスと一致させることができ、また、業界標準に対するコンプライアンス違反やパフォーマンスの低下に関連するリスクを軽減することができるようになります。
GRI、TCFD、SASBなどの一般的なESGフレームワークに対する報告は、最初は難しく感じるかもしれませんが、以下の5つのベストプラクティス(目標・目的の定義、データ要件の理解、可能な限り自動化の活用、ステークホルダーとのコミュニケーション、必要に応じてレビューと調整)に従うことにより、どの組織も優れた目的中心のESG戦略にうまく合わせることができるようになるはずです。業界動向や規制の変化と並行して、パフォーマンス指標を一貫して監視することで、大きな成功を収めることができます。迷うことなく、今日から効果的なESG戦略の策定を始めましょう。