スコープ3のESG報告・管理を任務とする内部監査人としては、スコープ3とは何か、なぜ企業のGHG排出量報告が重要なのかを明確に理解しておくことが重要です。このブログ記事では、これらのトピックを詳細に取り上げ、ESGスコープ3監査の実施方法についてガイダンスを提供します。
スコープ3とは？
スコープ3の排出は、企業活動の結果として生じる間接的な温室効果ガス（GHG）排出であるが、企業が所有または管理していない排出源から発生するものである。これらの排出は、購入した材料や燃料の生産、輸送や流通、廃棄物処理、販売した製品やサービスの使用などの源から発生します。つまり、スコープ3の排出量は、サプライヤーから顧客に至るまで、企業のバリューチェーンにおける完全なカーボンフットプリントを表しています。(スコープ3インベントリーの詳細については、EPAの記事をご覧ください)
なぜ企業におけるGHG排出量報告が重要なのか？
企業にとってのGHG排出量報告は、いくつかの理由から重要です。第一に、企業が自社のカーボンフットプリントと、排出量を削減できる分野を特定することができる。第二に、企業が投資家、顧客、規制機関を含むステークホルダーに対して、排出量を測定し報告するのに役立つ。第三に、同業他社と自社の排出量を比較し、改善の機会を見出すことができる。
さらに、GHG排出量の報告は、企業が社会的責任と持続可能な方法で事業を行うための要件として、ますます重要になってきています。実際、証券取引委員会（SEC）は最近、上場企業に対し、年次報告書でGHG排出量と気候変動リスクを開示することを義務付けると発表しています。
ESGスコープ3監査の実施方法について
内部監査員として、ESGスコープ3監査を実施することで、企業がスコープ3排出量を効果的に管理できるようになります。ここでは、徹底的かつ効果的な監査を実施するためのステップをご紹介します：
- 監査の範囲を定義する：監査の範囲を明確にし、監査対象となるバリューチェーンの境界を特定する。これにより、焦点を当てるべき重要な分野を特定し、関連するすべてのデータを確実に取得することができます。
- データを収集する：購入した商品やサービス、輸送、廃棄物処理、販売した商品やサービスの使用による排出を含む、会社のスコープ3排出に関するデータを収集する。これは、サプライヤーにデータを要求する、輸送や流通のデータを確認する、顧客データを分析することで行うことができる。
- データを分析する：データを収集したら、データを分析し、排出量の多い地域と改善の機会を特定します。これにより、推奨事項の優先順位をつけ、排出量削減のための計画を立てることができます。
- 提言を作成する：分析に基づき、排出量を削減し、企業の持続可能なパフォーマンスを向上させるための推奨事項を作成する。これらの提言は、実行可能で測定可能であり、会社の持続可能性の目標や目的に沿ったものでなければならない。
- 発見したことを伝える：経営幹部、サステナビリティチーム、監査委員会などの主要なステークホルダーに、調査結果および推奨事項を伝える。これにより、提言が確実に実施され、会社がサステナビリティ目標を達成するための軌道に乗ることができます。
ESGスコープ3監査は、企業がカーボンフットプリントを管理し、持続可能なパフォーマンスを向上させるための重要なツールです。内部監査員として、上記で説明したステップに従うことで、企業がスコープ3排出量を効果的に管理できるよう支援することができます。徹底的かつ効果的な監査を行うことで、企業がサステナビリティの目標を達成し、社会的責任と持続可能な方法で事業を展開できるようになります。
ESG監査やスコープ3でのGHG排出量報告の管理は、EmpoweredESGとAutoAuditで簡単にできます。 EmpoweredESGの詳細については、こちらをご覧ください。AutoAuditの詳細についてはこちらをご覧ください。
