今日のグローバル環境において、地政学的リスクやESG要素を管理することは、競争力を維持したいと願う企業にとって極めて重要なことです。これは、特に内部監査人に当てはまります。内部監査人の責務は、組織の業務がすべての法律、規制、業界標準に準拠していることを確認し、組織が効果的なリスク管理の方針と手順を実施していることを確認することです。つまり、組織が適用される規則や規制を遵守していることを確認するために、地政学的リスクやESG問題に関連する潜在的な懸念事項を特定する能力が必要なのです。
地政学的リスクとは
地政学的リスクとは、企業のコントロール外で発生する政治的・経済的事象による損失・損害のリスクを指します。外国政府や非国家主体（テロリストや犯罪者等）、内乱、自然災害、貿易戦争、為替変動等によって引き起こされるリスクが含まれます。地政学的リスクの例としては、外国政府による制裁、敵対的買収、戦争行為、テロ攻撃、サイバー攻撃、軍事クーデター、国境紛争、自然災害、通貨の切り下げ・切り下げ、政府の政策・規制の変更などが挙げられます。最終的に、これらのリスクは、組織の運営、財務パフォーマンス、戦略的目標に大きな影響を与える可能性があります。
ESGリスクマネジメント
環境社会ガバナンス（ESG）とは、組織が企業戦略を策定する際に考慮しなければならない、気候変動を含む環境の持続可能性、労働者の権利を含む社会的責任、腐敗防止を含むガバナンスの3つの主要分野を指します。内部監査人の主な課題は、会社の業務におけるESGリスクの潜在的な領域を特定することです。これを効果的に行うには、気候変動や人権侵害など、ESG課題に関連する現在の世界的な動向を十分に理解する必要があります。また、内部監査人は、国内外のESG課題に関連する新しい法律や規制についても知っておく必要があります。
内部監査手順
地政学的リスクやESG要素を効果的に管理するためには、内部監査人がこれらのリスクを定期的に評価 するための明確な手順を持つことが重要です。監査人は、ESG課題に関連する適用法/規制の遵守について関連文書（例：会社の方針/手順）を確認すると同時に、地政学/ESG課題に関連する潜在的なリスクを軽減するための既存のプロセスを評価する必要があります。さらに、内部監査チームは、組織内の地政学的／ESGコンプライアンスを監督する責任者とのインタビューを実施することで、既存の手順におけるギャップを特定し、今後どのように対処するのが最善であるかについての洞察を得ることができます。
今日の複雑化した世界において、地政学的リスクや環境・社会的ガバナンス（ESG）事項の管理は、特に金融や医療など規制の厳しい業界においては、事業運営を成功させるために必要不可欠です。内部監査人の仕事は、組織が適用されるすべての法律や規制を遵守しながら、この種のリスクへのエクスポージャーを最小化するための適切なプロセスを備えていることを確認することです。そのためには、定期的にリスクを評価する明確な手順を設けるとともに、組織内の地政学的／ESGコンプライアンス管理担当者へのインタビューを通じて情報を収集する必要があります。地政学的リスクとESG要素に適切な注意を払うことは、これまで以上に重要です。
地政学的リスクへのエクスポージャーを管理することは、ESG戦略の一部です。 EmpoweredESGがどのように組織の地政学的リスク管理を支援するか、詳しくはこちらをご覧ください。
